花管機行業(yè)內，以“薄利多銷”為代表的花管機廠家的路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經的優(yōu)勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)花管機廠家的步履越來越維艱。
    花管機廠家在供給側結構性改革提速的背景下，應轉變經營思想，重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項目和產品結構，提升花管機廠家的經營效率。花管機廠家需依靠改革、轉型、創(chuàng)新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。文章來源花管機http://www.ruzen.cn/。

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