花管機廠家應當從大局出發，從廠家長遠發展的角度出發，使花管機全體部門參與到施工管理中來，尤其是應當對于直接使用花管機設備的部門人員進行培訓，使他們認識到本部門應當對機械設備的安全操作作出貢獻。
    過去花管機設備管理往往都是后勤部門“孤軍奮戰”，其他部門完全不關注或不參與。應當將設備管理作為花管機廠家宏觀發展的重要項目，納入廠家宏觀管理的范疇，將備管理成果納入花管機廠家的工作績效中去，提高他們的管理意識，使花管機廠家整體范圍內樹立正確的思想觀念。文章來源花管機http://www.ruzen.cn/。

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