注塑加工廠家精細化管理最早實施是臺灣，而這些在精細化執掌通常首選方法是導入專業的ERP系統，實現企業精細化執掌，使企業達到“零缺陷”、“準時化生產”、“零庫存”的執掌水平，供應鏈協同難、應變速度慢、準時交付代價高、成本控制和核算復雜、質量追溯缺乏手段等精細問題。文章來源注塑加工廠家http://www.bzcywj.com/。