為了獲得更多的利益，大多縮管機廠家會將賺的錢用來建廠、購買新設備、招新員工，但是大多數的縮管機廠家由于缺乏管理機制，在前進過程中苦難重重，管理模式提供的都是管理上的共性內容，縮管機廠家要想利用，就須把縮管機廠家的個性與該管理模式結合起來，只有這樣，管理體系對縮管機廠家才合理，才能發揮作用。本文源自縮管機http://www.ruzen.cn/。