團隊是促成縮管機廠家成敗與否的關鍵因素，戰略定下來后，搭建企業隊伍成為首當其沖任務，通過對縮管機廠家內部人力資源進行盤整，對隊伍進行優化組合，才能進行接下來的步驟。

    同時，縮管機廠家團隊人力資源配置和內部管理一定要合理化。人員的素質、組織框架，縮管機廠家的內部信息流程、獎懲制度，通過獎優懲劣，做到公平公正。縮管機廠家萬不可急功近利，急于一時的利益而忽略團隊的管理和建設，急功近利，往往功虧一匱。文章來源縮管機http://www.ruzen.cn/。