尖頭機(jī)行業(yè)的電商進(jìn)程并非徑情直遂，尖頭機(jī)具有重倉(cāng)儲(chǔ)、重物流、重服務(wù)的特性，選擇B2C模式需要重新解決尖頭機(jī)的物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、服務(wù)問(wèn)題，這并不容易，稍不留神，便會(huì)引來(lái)消費(fèi)者的不滿，以致投訴。
    尖頭機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀要求廠家從傳統(tǒng)的銷售渠道向電商渠道轉(zhuǎn)變，但尖頭機(jī)的特殊屬性又使得廠家不能放棄對(duì)舊渠道的持續(xù)投入，除了要緊緊抓住舊渠道外，尖頭機(jī)廠家也要努力向電商渠道轉(zhuǎn)變，分出一部分注意力對(duì)付在新渠道上所遇到的假貨和價(jià)格戰(zhàn)，這可以說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。本文源自尖頭機(jī)http://www.ruzen.cn/。

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