花管機行業面臨著幾大危機，在危機下，花管機廠家考慮的不是產業升級、加大投資，而是大量資金抽逃。這些行為都產生市場惡性發展的問題。而陷入產能過剩黑洞，在疊加效應下積重難返。在花管機產能過剩這張“骨牌”的帶動下，這一系列問題引起多米諾骨牌效應，導致實體經濟面臨困境。
    對于目前花管機的困境，廠家主張推行3+1模式，捆綁訂單處理、批發、零售，并建議堅持走品牌化發展路線，以此規避花管機市場經營風險。花管機廠家也應當正視國家宏觀調控對市場經濟造成的影響，積極反思現有的經濟制度政策以及制造業所面臨的困境和突圍。文章來源花管機http://www.ruzen.cn/。

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